Get Adobe Flash player

         

kpm4    kpm3    kpm2    kpm4

Array

Примеры реализованных проектов

Компания, предоставляющая в аренду строительную технику

До использования системы:

  • Арендуемая техника по договору должна была использоваться 8 часов в сутки, фактически работала 12-14 часов;
  • За переработку техники водитель брал наличными ("мимо кассы");
  • Средний расход топлива составлял 25 литров в час;
  • Низкая производительность.

После начала использования системы:

  • Благодаря учёту моточасов удалось зафиксировать фактическое время работы техники (дополученная прибыль);
  • При помощи расходомера удалось установить истинный средний расход топлива, который составил 18 литров (экономия ГСМ);
  • Фиксируя время работы агрегатов, удалось максимально использовать технику (эффективное использование техники).

Компания, занимающаяся продажей и доставкой цемента

До использования системы:

  • За рабочее время в сутки осуществлялось 3 доставки;
  • Жалобы заказчиков на несоответствие объемов поставляемого цемента и сопроводительной документации;
  • отсутствие оперативной связи с водителем цементовоза;
  • Завышение водителями пробега цементовоза;
  • Отсутствие учёта рабочего времени водителей;
  • Машины уходили "налево" и осуществляли доставку цемента сторонним организациям;
  • Постоянный слив топлива с машины (минимум 10л с одной машины за день).

После начала использования системы:

  • Контролируя весь цикл доставки, удалось оптимизировать маршрут передвижения, что дало увеличение количества доставок до 4-х цементовозов (эффективное использование);
  • Контролируя объем выгружаемого цемента, удалось зафиксировать и пресечь хищение (дополучение прибыли);
  • Использование голосовой связи помогло сократить расходы на корпоративную связь и решить проблему оперативного взаимодействия водителей и диспетчера;
  • Имея информацию о точном пробеге транспорта, удалось зафиксировать завышение водителем пробега (дополученная прибыль);
  • Фиксируя фактическое время работы транспорта, удалось скорректировать рабочее время водителей (автоматизация начисления зарплаты);
  • Путем определения местоположения объектов удалось выявить нарушения работы со стороны водителей;
  • Постоянный контроль расхода топлива решил проблему со сливом ГСМ водителями.